La nueva realidad del mercado: la digitalización como necesidad competitiva

El modelo de negocio para la mayoría de sectores de mercado está cambiando. Si antes se primaba la productividad y el volumen de productos, en la actualidad el mercado demanda una mayor personalización de estos productos y unos plazos de entrega más variables y cortos. 

Estas nuevas necesidades de negocio han orientado a las empresas a considerar la digitalización como un medio para mejorar un buen número de ineficiencias en planta. El hecho de poder contar con información rápida, fiable y conectada con los diferentes sistemas de información, son elementos básicos para el soporte de este nuevo modelo de negocio.

En BESTPLANT acompañamos a nuestros clientes en el cambio digital, gracias a una metodología pensada para un despliegue efectivo de un plan integral de soporte hacia la Mejora Continua, asegurando la transición cultural y transferencia de conocimientos.

Cambio de enfoque para la transformación digital 

Las empresas están preparadas para una transformación digital, de la misma manera que ya han realizado otros cambios significativos en sus organizaciones para responder a necesidades de mercado. Para que el cambio sea efectivo y las empresas puedan mantener su nivel competitivo en mercados cada vez más globales, es necesario un cambio de enfoque. 

Algunas de las soluciones para adaptarse al nuevo modelo de negocio y conseguir reducir los niveles de ineficiencia de procesos, consisten en planificar y organizar el trabajo diferentemente, mejorar el pilotaje en tiempo real del “working process” e iniciar un cambio en la cultura de la empresa hacia la mejora continua.

El coste asociado a la no transformación hacia este nuevo cambio de paradigma se traduce en una estructura poco adaptada, falta de flexibilidad operativa y poca polivalencia del personal. Una transformación digital implica replantearse nuevos retos en la organización de planta, logística interna y sistemas de información, donde el concepto digital prima como eje de transformación de la empresa.

La digitalización, el medio para adaptarse al nuevo modelo de negocio

Cada vez son más las industrias y los negocios que van adaptándose a esta nueva realidad del mercado. Esta transición está dejando de ser una ventaja de mercado para pasar a ser una necesidad competitiva. Esta realidad es la que está determinando las inversiones en proyectos de cambio y adaptación a esta nueva situación.

En el escenario actual se distinguen dos áreas de interés cada vez más importantes:

• La redefinición de procesos de producción:  En vistas a reflejar este incremento de referencias y productos configurados, manteniendo al máximo unos estándares de trabajo propios, con costes y un flujo logístico interno controlados. 

• Mejora del pilotaje en planta: Desde la planificación de actividades a la entrega de producto final. Los métodos clásicos de planificación y seguimiento de producción empiezan a no estar adaptados a tanto cambio de actividades en planta, con lotes cada vez más pequeños, con mucha variabilidad de componentes de compra, ineficiencia de recursos, etc.

Para adaptarse a este nuevo modelo de negocio, BESTPLANT ofrece soluciones innovadoras de software y servicios para la mejora operacional de los procesos productivos y competitividad, con la implantación de soluciones especializadas e integradas de un entorno de IoT que gestiona multitud de fuentes de datos y sistemas interconectados, a fin de proporcionar un ecosistema industrial común que mejore los procesos analíticos y soporte las decisiones.