Action Management
Gestione di piani e azioni di miglioramento
Supporto digitale per i progetti Kaizen.
Definizione di piani di miglioramento associati agli obiettivi aziendali, gestione dei calendari e del personale associato a ciascun compito.
Definizione e organizzazione di idee di miglioramento, caratterizzazione e documentazione associata. Consente di agire rapidamente o di definire il piano d’azione necessario.
Organizzazione delle azioni di miglioramento, loro origine e criticità, nonché i compiti da svolgere, il calendario e le risorse assegnate.
Pianificazione degli obiettivi
Relazione tra gli obiettivi aziendali e i piani futuri e idee per il miglioramento, il controllo dei costi e il progresso. Aggregazione di tutte le idee legate a ciascun obiettivo.
Su base continuativa, i responsabili operativi possono visualizzare il lavoro associato a ciascun obiettivo, il suo contributo e lo stato di avanzamento.
Gestione delle idee di miglioramento
Cassetta postale delle idee aperta a chiunque o idee provenienti da qualsiasi prodotto presente sulla piattaforma. Consente di caratterizzare le idee, allegare documentazione tecnica, foto o altro materiale informativo sull’argomento.
L’elaborazione delle idee permette di generare azioni immediate (quick wins), che non vengono prese in considerazione e che vengono inserite in una base storica per interventi futuri, oppure la definizione di un piano di analisi e miglioramento più strutturato (metodologia PDCA). Allo stesso modo, viene effettuato un follow-up delle idee presentate, che vengono seguite o abbandonate.
Kanban delle azioni/compiti di miglioramento
Per ogni persona coinvolta nei progetti di miglioramento, il tracciamento delle azioni e dei compiti è facilitato da un Kanban visivo. In questo modo, l’operatore può modificare lo stato di ogni azione e documentare tutte le sue attività con estrema facilità.
Tutte le informazioni sono aggiornate in tempo reale sia nel PDCA che nel Gantt di progetto. Vengono aggiornate anche le informazioni sullo stato di conformità all’obiettivo a cui si contribuisce, sulla scorecard e sugli indicatori per i piani di miglioramento.
Altre funzioni
Gestione del progetto
Organizzazione delle azioni di miglioramento e delle attività da svolgere, calendario di attuazione e risorse assegnate.
PDCA elettronico delle azioni di miglioramento
Visualizzazione in tempo reale dello stato di avanzamento delle azioni di miglioramento, del loro stato, delle risorse e del personale coinvolto.
Cruscotto
Supporto visivo per il monitoraggio degli indicatori di miglioramento e la loro associazione con gli obiettivi aziendali.
E altro ancora..
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