Action Management
Gestion des plans et actions d’amélioration. Soutien aux projets Kaizen.
Replace manual processes with intuitive software.
Définition des plans d’amélioration associés aux objectifs de l’entreprise, gestion des calendriers et du personnel associé à chaque tâche.
Définition et organisation des idées d’amélioration, caractérisation et documentation associée. Permet d’agir rapidement ou de définir le plan d’action nécessaire. Allows for rapid action or the definition of the necessary action plan.
Organisation des actions d’amélioration, leur origine et leur criticité, ainsi que les tâches à effectuer, le calendrier et les ressources affectées.
Planification des objectifs
Relation entre les objectifs de l’entreprise, les plans futurs et les idées d’amélioration, de contrôle des coûts et de progrès. Agrégation de toutes les idées liées à chaque objectif.
En permanence, les responsables des opérations peuvent visualiser le travail associé à chaque objectif, sa contribution et son état d’avancement.
Gestion des idées d’amélioration
Boîte aux lettres d’idées ouverte à tous ou idées provenant de n’importe quel produit sur la plateforme. Elle permet de caractériser les idées, de joindre de la documentation technique, des photos ou tout autre matériel d’information sur le sujet.
Le traitement des idées permet de générer des actions immédiates (quick wins), qui ne sont pas prises en compte et qui sont incluses dans une base historique pour des interventions futures, ou la définition d’un plan d’analyse et d’amélioration plus structuré (méthodologie PDCA). De même, un suivi des idées présentées, en cours de suivi ou abandonnées est effectué.
Kanban des actions/tâches d’amélioration
Pour chaque personne impliquée dans les projets d’amélioration, le suivi de ses actions et de ses tâches est facilité par un Kanban visuel. L’opérateur peut ainsi modifier le statut de chaque action et documenter très facilement toutes ses activités.
Toutes les informations sont mises à jour en temps réel dans le PDCA et le Gantt du projet. Les informations sont également mises à jour sur l’état de conformité avec l’objectif auquel elles contribuent, ainsi que sur le tableau de bord et les indicateurs des plans d’amélioration.
Autres fonctions
Gestion de projet
Organisation des actions d’amélioration et des activités à mener, calendrier de mise en œuvre et ressources allouées.
PDCA électronique des actions d’amélioration
Visualisation en temps réel de l’état d’avancement des actions d’amélioration, de leur statut, des ressources et du personnel impliqués.
Tableau de bord
Support visuel pour le suivi des indicateurs d’amélioration et leur association avec les objectifs de l’entreprise.
ET BEAUCOUP PLUS..
Logiciel de pointe pour l’Industrie 4.0
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