{"id":1498,"date":"2024-10-02T10:39:56","date_gmt":"2024-10-02T08:39:56","guid":{"rendered":"http:\/\/bestplant.com\/?p=1498"},"modified":"2024-10-04T11:10:16","modified_gmt":"2024-10-04T09:10:16","slug":"conoce-los-beneficios-de-k2-digitalizacion-big-data-y-trazabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestplant.com\/es\/conoce-los-beneficios-de-k2-digitalizacion-big-data-y-trazabilidad\/","title":{"rendered":"Conoce los beneficios de K2: digitalizaci\u00f3n, big data y trazabilidad."},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 beneficios tangibles pueden esperar las empresas al adoptar K2?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depende del proyecto. Los clientes que prefieren lanzarse en un <strong>proyecto de transformaci\u00f3n<\/strong> en los que estamos desplegando <strong>digitalizaci\u00f3n<\/strong> y al mismo tiempo <strong>acompa\u00f1amiento al cambio<\/strong> son los que tienen beneficios enormes, m\u00e1s significativos. Porque estamos adecuando la organizaci\u00f3n a la inversi\u00f3n que est\u00e1n haciendo en digitalizaci\u00f3n y la estamos haciendo de forma paulatina a un cierto ritmo. Aqu\u00ed nos encontramos con cambios organizacionales importantes, clientes que pueden, entre comillas, doblar su producci\u00f3n literalmente. La interpretaci\u00f3n de datos en tiempo real de m\u00e1quinas y poder hacer <strong>anal\u00edtica en tiempo real<\/strong> y poder diagnosticar qu\u00e9 nos puede pasar en planta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El otro gran beneficio en este tipo de proyectos es lo que digamos <strong>trazabilidad de informaci\u00f3n<\/strong> y el hecho de que puedas mantener coherencia en informaci\u00f3n desde la <strong>recogida de datos<\/strong> en tiempo real de m\u00e1quinas o de operarios hasta, digamos, lo que ser\u00eda cuadros de mando a direcci\u00f3n o informaciones que puedes estar dando a tus <em>partners<\/em> o informaciones que est\u00e9s recogiendo a la gente que se ocupa de intralog\u00edstica, o sea, realmente mantener coherencia de informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Yo creo que \u00e9sta es uno de los beneficios m\u00e1s importantes y que m\u00e1s cuesta mucho de valorar, porque la gente no se da cuenta, pero hay mucha ineficiencia en el manejo de informaciones entre departamentos, entre calidad, entre intralog\u00edstica, gente de mantenimiento, gente de ingenier\u00eda de procesos, de m\u00e9todos y tiempos, de planificaci\u00f3n, entonces hay un gran problema a la hora de mantener coherencia de informaci\u00f3n. Hay tantas bases de datos hoy en d\u00eda o tantos excels como departamentos y esto es un gran problema.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y evidentemente otro gran beneficio acompa\u00f1ado a esta coherencia de datos es la <strong>integraci\u00f3n con sistemas ya existentes<\/strong> o m\u00e1steres en empresas como sistemas tipo ERP, que esto es una realidad. La mayor parte de empresas ya tienen sistemas transaccionales en que tienen la mayor\u00eda de informaci\u00f3n, digamos, financiera e informaci\u00f3n importante de la gesti\u00f3n de la empresa, entonces estos beneficios mantener la coherencia y la rapidez de la transmisi\u00f3n de informaci\u00f3n a los sistemas centrales. Si me permit\u00eds hay otro elemento muy importante en las empresas y que es, creo que aportamos un beneficio muy, muy, muy sustancial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto es lo que es <strong>planificaci\u00f3n a corto plazo y con carga finita<\/strong>, o sea que esto es, yo creo que es una gran deficiencia que hay en la mayor\u00eda de empresas. Otro elemento tambi\u00e9n que creo que es muy clave en ciertos sectores es, digamos, el seguimiento de <strong>la normativa<\/strong>, el poder trazar auditor\u00edas y el trazar, todo el seguimiento de producto dentro de empresa, de cara a inspecciones o posibles, digamos, problemas fiscales, sobre todo en sectores tipo pl\u00e1sticos, sectores farmac\u00e9uticos o sectores, digamos, qu\u00edmicos, donde hay que mantener una trazabilidad muy exhaustiva, sector alimentario. Todo es el poder mantener esta coherencia de datos y esta trazabilidad, creo que son todos los beneficios important\u00edsimos que podemos aportar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfCu\u00e1l es el retorno de inversi\u00f3n t\u00edpico que los clientes han observado despu\u00e9s de implementar K2?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aqu\u00ed s\u00e9 que realmente depende mucho de cada cliente, realmente mucho del objetivo inicial y del alcance que te impongas en proyectos. Por eso nosotros preferimos abordar los proyectos siempre con esta doble dimensi\u00f3n de <strong>despliegue digital<\/strong> y <strong>acompa\u00f1amiento organizacional<\/strong> en despliegue. Hemos notado que clientes, que, por ejemplo, han reducido en forma sustancial todo lo que sean procesos administrativos o procesos, digamos, secundarios o terciarios en lo que es el <em>core<\/em> de planta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfPor qu\u00e9? Porque a la hora de digitalizar y ganar en la comunicaci\u00f3n, reduces much\u00edsimo los costes administrativos. Cuando combinas organizaci\u00f3n con digital, al entrar en elementos de organizaci\u00f3n y elementos de acompa\u00f1amiento al cambio, puedes ayudar a las empresas a <strong>mejorar eficiencias en la forma de trabajar<\/strong>. Y ah\u00ed te encuentras, por ejemplo, con clientes que en periodos relativamente cortos. Cortos quiere decir menos de medio a\u00f1o. Hemos conseguido tener c\u00e9lulas de producci\u00f3n que hemos doblado a la producci\u00f3n, literalmente. Entonces, estos son realmente retornos brutales, retornos enormes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro retorno important\u00edsimo es el de la <strong>gesti\u00f3n de las no conformidades<\/strong>. O sea, no s\u00f3lo el aspecto administrativo, sino el hecho de tener grupos de trabajo que trabajan detr\u00e1s de las mejoras en no conformidades y el hecho de que puedas dar respuesta a clientes r\u00e1pidamente, pero no s\u00f3lo dar la respuesta administrativa, sino que detr\u00e1s tienes un plan de contingencia y un plan de correcci\u00f3n interno que te permite evitar nuevas no conformidades en un futuro. Entonces, no se trata de una gesti\u00f3n de mis dedos, sino realmente de mejorar nuestro proceso productivo para que no se lo van a repetir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Yo creo que hay un retorno tambi\u00e9n important\u00edsimo, son retornos por debajo del a\u00f1o. Y, evidentemente, hay proyectos que, por su ambici\u00f3n o por su tipolog\u00eda, son proyectos mucho m\u00e1s largos y que tienen retornos, pues posiblemente de un a\u00f1o y medio, dos a\u00f1os en general. Raro es el cliente que estamos trabajando, que tenga retornos m\u00e1s all\u00e1 de un a\u00f1o y medio, dos a\u00f1os. En general, todos est\u00e1n o por debajo del a\u00f1o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 beneficios tangibles pueden esperar las empresas al adoptar K2? Depende del proyecto. Los clientes que prefieren lanzarse en un proyecto de transformaci\u00f3n en los que estamos desplegando digitalizaci\u00f3n y al mismo tiempo acompa\u00f1amiento al cambio son los que tienen beneficios enormes, m\u00e1s significativos. 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